Portfolio projektów
Moje przykładowe projekty
Moją główna specjalizacją są transformacje polskich firm produkcyjnych.
To pozwala mi zajmować się również mniejszymi projektami: analizami, usprawnieniami procesów i ich profesjonalizacją.
Myśleliśmy o wprowadzeniu S&OP i usprawnieniu z zakupów, jednak po analizie operacyjnej przeprowadzonej przez zespół Romana Wenta okazało się, że to za mało i zdecydowaliśmy się finalnie na kompleksową transformację operacyjną, by podnieść finalny efekt zmian.
Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Operacyjny firmy rodzinnej po projekcie transformacji.