Restrukturyzacja zarządcy nieruchomości

Klient
Zarządca nieruchomości
Nazwa projektu
Zmiana struktury organizacyjnej i etatyzacja
kategoria
Profesjonalizacja

Zadanie: Zmiana struktury organizacyjnej dla efektywniejszej obsługi procesów produkcyjnych, opisy stanowisk, etatyzacja.
Branża: Zarządzanie nieruchomościami
Wielkość firmy: 1500 pracowników; 900 mln UAH przychodu
Kraj: Ukraina
Cel: Restrukturyzacja i reorganizacja
Rola: Zarządzanie projektem, dostarczenie produktów,
Czas realizacji: 2 miesiące

Wypracowane rozwiązania i produkty projektu

  • Struktura organizacyjna,
  • Opisy stanowisk kierowniczych,
  • Opisy stanowisk wykonawczych,
  • Kaskada celów,
  • KPI,
  • Kalkulator etatyzacji,
  • Badania i ankiety oceny pracowniczej,
  • Zarys modelu biznesowego,
  • Zarys strategii.
#zikzag_carousel_6652ab2d23d0e .slick-arrow:before, #zikzag_carousel_6652ab2d23d0e .slick-arrow:after { border-color: #222222; } #zikzag_carousel_6652ab2d23d0e .slick-arrow{ background-color: #222222; }#zikzag_carousel_6652ab2d23d0e .slick-arrow:hover { background-color: #989898; } #zikzag_carousel_6652ab2d23d0e .slick-arrow:hover:after, #zikzag_carousel_6652ab2d23d0e .slick-arrow:hover:before { border-color: #989898; }