Analiza i rekomendacje

Klient
Producent leków
Nazwa projektu
Diagnoza możliwości poprawy w obszarze zakupów i produktywności pracy.
kategoria
Analiza i rekomendace

Zadanie: Analiza możliwości wzrostu efektywności operacyjnej. Diagnoza możliwości poprawy w obszarze zakupów i produktywności pracy. Rekomendacje i plan wdrożenia zmian z wykorzystaniem najlepszych praktyk biznesowych i operacyjnych.
Branża: farmaceutyczna
Wielkość firmy: 500 pracowników; 300 mln PLN przychodu.
Kraj: Polska
Cel: identyfikacja możliwości redukcji kosztów, zastosowanie najlepszych praktyk
Rola: konsultant opracowanie analizy i rekomendacji
Czas realizacji: 2 miesiące.

Wypracowane rozwiązania i produkty projektu

  • Analiza istniejących procesów
  • Lista nieefektywności
  • Rekomendacje
  • Plan działania i harmonogram wdrożenia zmian

Podsumowanie rezultatów

  • Wskazane miejsca i plan podniesienia efektywności o 15%
  • Plan redukcji kosztów o 13 mln PLN
  • Plan zwiększenia przychodów o 18 mln PLN
  • Plan redukcji kosztów zakupów o 4 mln PLN

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

#zikzag_carousel_662a14b46f1fb .slick-arrow:before, #zikzag_carousel_662a14b46f1fb .slick-arrow:after { border-color: #222222; } #zikzag_carousel_662a14b46f1fb .slick-arrow{ background-color: #222222; }#zikzag_carousel_662a14b46f1fb .slick-arrow:hover { background-color: #989898; } #zikzag_carousel_662a14b46f1fb .slick-arrow:hover:after, #zikzag_carousel_662a14b46f1fb .slick-arrow:hover:before { border-color: #989898; }