moja oferta

CZYM SIĘ ZAJMUJĘ I JAK MOGĘ POMÓC

moja oferta

LISTA PROCESÓW KTÓRE MOGĘ USPRAWNIĆ

Nawet najbardziej złożona organizacja składa się z szeregu wzajemnie powiązanych procesów. Gdy nie działają one optymalnie lub ze sobą nie współpracują, cała organizacja nie funkcjonuje efektywnie. 

Wiem w szczegółach jak te procesy powinny działać i pracować dla ogólnofirmowego efektu.

PLANOWANIE

EFEKTY:
  • wzrost efektywności produkcji,
  • redukcja kosztów wytworzenia,
  • wzrost terminowości produkcji,
  • wzrost terminowości dostaw do klienta.

PRODUKCJA

EFEKTY:

  • redukcja kosztów produkcji,
  • wzrost efektywności i elastyczności realizacji zleceń,
  • wzrost jakości,
  • wzrost terminowości produkcji i realizacji zamówień klientów

SPRZEDAŻ

EFEKTY:

  • wzrost przychodów,
  • wzrost marży,
  • wzrost efektywności i skuteczności działu handlowego.

SOURCING

EFEKTY:

  • wzrost terminowości produkcji,
  • redukcja kapitału obrotowego,
  • redukcja kosztów zakupów,
  • wzrost zysków.

ZAKUPY

EFEKTY:

  • redukcja cen zakupów,
  • redukcja kosztów zakupów,
  • redukcja kosztów logistyki dostaw.

DYSTRYBUCJA

EFEKTY:

  • redukcja kosztów dystrybucji,
  • wzrost terminowości dostaw i satysfakcji klienta.

MAGAZYN

EFEKTY:

  • redukcja kosztów magazynowania,
  • wzrost dostępności surowców,
  • redukcja powierzchni magazynowej.

R&D

EFEKTY:

  • skrócenie czasu projektowania i wdrożenia produktu na rynek,
  • redukcja koszów wytworzenia produktów,
  • wzrost efektywności prac projektowych,
  • wzrost przychodów i marży dzięki atrakcyjnym produktom.
narzędzia i produkty

Koncepcje, narzędzia i systemy

Świadcząc złożone usługi wykorzystuję 274 koncepcje, narzędzia i elementy systemów, które komponuję i dostosowuję do potrzeb klientów by osiągnąć zakładane rezultaty.

Poszczególne elementy mogą również być przedmiotem wsparcia dla klienta, gdy są one brakującymi ogniwami w jego funkcjonowaniu.

Elementy wchodzą w skład mojej metodyki doskonałości biznesowej KISS.

Poznaj jak realizowane są moje usługi z wykorzystaniem Metodyki doskonałości biznesowej KISS.

Myśleliśmy o wprowadzeniu S&OP i usprawnieniu z zakupów, jednak po analizie operacyjnej przeprowadzonej przez zespół Romana Wenta okazało się, że to za mało i zdecydowaliśmy się finalnie na kompleksową transformację operacyjną, by podnieść finalny efekt zmian.

Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Operacyjny firmy rodzinnej po projekcie transformacji.

moja strategia

Wartości i zasady, którymi się kieruję

KONTAKT

Jeżeli czujesz, że Twoja firma mogłaby skorzystać na proponowanym przeze mnie podejściu, wypełnij poniższy formularz.

Przesyłane wiadomości nie są zapisywane.
Pola oznaczone znakiem * są wymagane

    #zikzag_carousel_66529d62d5a49 .slick-arrow:before, #zikzag_carousel_66529d62d5a49 .slick-arrow:after { border-color: #222222; } #zikzag_carousel_66529d62d5a49 .slick-arrow{ background-color: #222222; }#zikzag_carousel_66529d62d5a49 .slick-arrow:hover { background-color: #989898; } #zikzag_carousel_66529d62d5a49 .slick-arrow:hover:after, #zikzag_carousel_66529d62d5a49 .slick-arrow:hover:before { border-color: #989898; }