Usługi

moja oferta

CZYM SIĘ ZAJMUJĘ I JAK MOGĘ POMÓC

Podzielić się wiedzą i doświadczeniem

Pomóc spojrzeć na sytuację z perspektywy doświadczeń ponad 20 projektów wdrażania zmian biznesowych. Podpowiedzieć jak to zrobili inni.

Profesjonalizować firmę rodzinną

Usystematyzować funkcjonowanie,przenieść część odpowiedzialności na pracowników, odciążyć właściciela.

moja oferta

LISTA PROCESÓW KTÓRE MOGĘ USPRAWNIĆ

Nawet najbardziej złożona organizacja składa się z szeregu wzajemnie powiązanych procesów. Gdy nie działają one optymalnie lub ze sobą nie współpracują, cała organizacja nie funkcjonuje efektywnie.

Wiem w szczegółach jak te procesy powinny działać i pracować dla ogólnofirmowego efektu.

PLANOWANIE

EFEKTY:

wzrost efektywności produkcji,
redukcja kosztów wytworzenia,
wzrost terminowości produkcji,
wzrost terminowości dostaw do klienta.

PRODUKCJA

EFEKTY:

redukcja kosztów produkcji,
wzrost efektywności i elastyczności realizacji zleceń,
wzrost jakości,
wzrost terminowości produkcji i realizacji zamówień klientów

SPRZEDAŻ

EFEKTY:

wzrost przychodów,
wzrost marży,
wzrost efektywności i skuteczności działu handlowego.

SOURCING

EFEKTY:

wzrost terminowości produkcji,
redukcja kapitału obrotowego,
redukcja kosztów zakupów,
wzrost zysków.

ZAKUPY

EFEKTY:

redukcja cen zakupów,
redukcja kosztów zakupów,
redukcja kosztów logistyki dostaw.

DYSTRYBUCJA

EFEKTY:

redukcja kosztów dystrybucji,
wzrost terminowości dostaw i satysfakcji klienta.

MAGAZYN

EFEKTY:

redukcja kosztów magazynowania,
wzrost dostępności surowców,
redukcja powierzchni magazynowej.

R&D

EFEKTY:

skrócenie czasu projektowania i wdrożenia produktu na rynek,
redukcja koszów wytworzenia produktów,
wzrost efektywności prac projektowych,
wzrost przychodów i marży dzięki atrakcyjnym produktom.

narzędzia i produkty

Koncepcje, narzędzia i systemy

Świadcząc złożone usługi wykorzystuję 274 koncepcje, narzędzia i elementy systemów, które komponuję i dostosowuję do potrzeb klientów by osiągnąć zakładane rezultaty.

Poszczególne elementy mogą również być przedmiotem wsparcia dla klienta, gdy są one brakującymi ogniwami w jego funkcjonowaniu.

Elementy wchodzą w skład mojej metodyki doskonałości biznesowej KISS.

Poznaj jak realizowane są moje usługi z wykorzystaniem Metodyki doskonałości biznesowej KISS.

WIĘCEJ O METODYCE KISS

Myśleliśmy o wprowadzeniu S&OP i usprawnieniu z zakupów, jednak po analizie operacyjnej przeprowadzonej przez zespół Romana Wenta okazało się, że to za mało i zdecydowaliśmy się finalnie na kompleksową transformację operacyjną, by podnieść finalny efekt zmian.

Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Operacyjny firmy rodzinnej po projekcie transformacji.

"Profesjonalna diagnostyka początkowa i konsekwentne odniesienie się do niej na każdym etapie procesu"